7月10日，新疆中泰召开合同管理会议，重点分析合同管理现状及存在的问题，对进一步规范合同管理、防范业务风险、提升质效作出工作要求。新疆中泰党委副书记、总经理马文郁参加会议并讲话。
会议指出，合同管理是新疆中泰防控法律风险、财务风险和运营风险的关键抓手，是各项业务有序运营的重要环节之一，必须高度重视。集团上下要牢固树立合同规范管理的意识，从粗放式管理向精细化管理转型，通过明晰管理职能、明确管理事项、提升人员水平、强化全流程管理等举措，助力降本增效、风险防控、利润提升等目标任务，为企业健康发展提供坚实保障。
会议要求，一是要健全管理机制，明确权责边界，产权部要统筹做好集团合同管理工作，认真履行合法性审查职责，严格执行“谁主办谁负责、谁订立谁负责”原则，强化制度设计、人员管理、外协律师管理、培训管理等。二是要规范业务执行，修订采运销业务线合同模板，建立供应商动态管理机制，搭建供应商、客户信用双轨评估体系，不断完善合同履行监控，提高各类法律风险排查能力。三是要以专项督查提升合同管理能力，开展前端签约-中端履行-后端纠纷全链条风险排查调研工作，同时重点审计历史遗留合同问题。四是要提升信息化能力，实施业财一体化，推进合同全生命周期管理，多措并举让合同管理从被动管理向主动防控转变、从制度缺失向体系完备转变、从责任模糊向权责清晰转变。
新疆中泰领导陈辰、吐尔逊江·买买提、伍东向，财务部、供链部、产权部、审计部、中泰化学（002092）相关负责人参加会议。
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